1. 接受管理培训
如果你没有受过管理方面的培训，那么就需要填补这方面的知识空白。了解管理的基本原则、技巧和最佳实践对于后续的管理工作至关重要。管理培训课程可以帮助你建立坚实的管理基础，同时也使你更有自信地应对管理挑战。

2. 管理核心：管人
管理的核心是管人，而有效的管理依赖于你的能力去理解员工的需求。管理并不是僵守于高深的原则，而是需要与员工建立联系，真正理解他们的需求。接地气的管理方式更容易被员工接受，建立员工对你的信任，使他们积极地追随你，共同达成目标。管理不应该仅仅依赖于强制，而应该注重恩威并施，以激励员工。

3. 换位思考
在管理中，理解员工的思维和需求至关重要。如果你仍然使用学生时代的思维，期望员工自发地表现出色，或者认为只需更换员工就能解决问题，那么你将很难成功管理团队。你需要主动与员工交流，倾听他们的声音，理解他们的需求，从而建立团队的凝聚力。

4. 身先士卒，树立典范
身为领导者，你需要树立典范，成为员工愿意追随的楷模。如果你只是说而不做，要求员工达到你自己都无法实现的标准，会导致员工反感。领导者应该以身作则，积极参与工作，给员工树立榜样，激励他们更加努力工作。在困难时刻，领导者应该坚守岗位，展现出坚韧和决心，以提振员工士气。

5. 知人善任
了解员工的优势和不足，善于分配任务是提升管理能力的关键。只有当你了解员工的优势，才能最大程度地发挥他们的潜力，让他们做他们擅长的工作。这样可以提高工作效率，同时让员工感受到自己的价值，增强他们的积极性。

6. 俘获人心，尊重与感谢
领导者应该尊重员工的工作，鼓励他们，并经常表示感谢。员工完成任务后，应该给予积极的反馈，让员工感到他们的工作受到认可。这有助于提高员工的士气和工作动力，使他们更加投入工作。
管理能力的提升需要时间和实践。通过不断学习、与员工建立联系、积极参与工作以及提供支持，你可以迅速提升自己的管理技能。成为一位卓越的领导者需要不断的努力和自我提升，但这将为你和你的团队带来更大的成功。管理能力的不断提高将使你更有竞争力，更好地应对职场挑战，实现事业目标。