而领导在安排实质性内容的时候就会能够这么回答，首先要做的就是能够进行一个实质性的汇报，例如现在工作进度已经到了什么程度，或者自己在工作当中遇到了什么样的的难题，需要领导帮助协调。

最后也要告诉领导，自己会在什么时间内完成什么工作，在完成之后，我第一时间找领导审批。例如说公司领导说让你在下午提交一份报告，那么就应该回复说好的，不会在想我几点之前办公室里交给您。

在完成了领导安排的工作之后，应该主动向领导汇报工作结果，可以让领导做到心中有数，不要自己做决定。

在和领导沟通的时候，应该掌握一定的沟通技巧，学会向上管理能让自己的工作更轻松有效。